7月30日，山東水設(shè)召開黨委（擴大）會，深入學習貫徹落實上級決策部署，全面總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作進展，分析研判當前發(fā)展形勢，系統(tǒng)部署下半年及今后一個時期重點任務，進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，確保全面完成年度經(jīng)營績效考核目標，加快推進深化改革與轉(zhuǎn)型發(fā)展。公司黨委書記、董事長丁振波作講話，黨委副書記、董事、總經(jīng)理劉帥主持會議。
會議指出，回望公司近70年發(fā)展歷程，始終傳承紅色基因，秉持專業(yè)精神，憑借敢為人先的勇氣、能打硬仗的作風和良好口碑，在治水領(lǐng)域取得顯著成就。同時指出，當前行業(yè)發(fā)展加速變革，公司改革進入深水區(qū)，必須以“刀刃向內(nèi)”的勇氣破解各類難題。
會議強調(diào)，下半年是沖刺全年目標的攻堅期、深化改革的窗口期、謀劃“十四五”收官與“十五五”開篇銜接的關(guān)鍵期，要以正確的戰(zhàn)略策略應變局、育新機、開新局。要聚焦制約公司發(fā)展的核心瓶頸，通過“十大改革舉措”著力破除思想、機制、能力、作風、合規(guī)“五大障礙”，充分釋放公司在專業(yè)能力、集成產(chǎn)業(yè)、人才隊伍、優(yōu)良傳統(tǒng)、形象口碑等方面的固有優(yōu)勢潛能。一是堅決打破“等靠要”的慣性思維和傳統(tǒng)路徑依賴，以認知升級帶動行動突破；二是深化市場化經(jīng)營機制改革，構(gòu)建高效協(xié)同管理體系，讓實干者得實惠、有為者有地位；三是加大力度開展模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、組織架構(gòu)創(chuàng)新，不斷增強企業(yè)核心競爭力；四是強化紀律規(guī)矩意識，全面提升執(zhí)行力和工作效率；五是筑牢風險防線，完善內(nèi)控體系和風險預警機制，強化全過程合規(guī)管控與責任追溯，以嚴督實導守牢安全底線。
會議要求，公司上下要進一步統(tǒng)一思想、堅定信心、凝聚合力，全力以赴打好“四場硬仗”：一要打好學習能力提升持久戰(zhàn)，善始善終抓好深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，毫不松懈深化常態(tài)化學習。二要打好年度目標攻堅戰(zhàn)，緊盯關(guān)鍵指標，細化分解任務，全力沖刺趕超，確保全面完成年度經(jīng)營績效考核目標。三要打好應收賬款清欠攻堅戰(zhàn)，堅決壓降存量、嚴控增量，強化現(xiàn)金流管控，切實保障資金鏈安全。四要打好安全生產(chǎn)持久戰(zhàn)，壓緊壓實各級責任鏈條，深化隱患排查整治，健全應急處置機制，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
公司領(lǐng)導班子成員、財務總監(jiān)、咨詢以及總經(jīng)理助理級和總師級人員，各職能部門、生產(chǎn)院、分支機構(gòu)中層副職以上管理人員（含公司副總工程師、專業(yè)總工），權(quán)屬一級企業(yè)領(lǐng)導班子成員參加會議。
